O que estou aprendendo sobre humanidade e divindade com o coronavírus. Fui exposto ao COVID-19 e fui colocado em quarentena.
BEN WARD – 11 de março de 2020
Em 9 de março, recebi uma ordem de quarentena do Ministério da Saúde aqui em Cingapura. Isso significa que eu basicamente não posso sair do meu quarto pelos próximos oito dias.
Eu estava em um vôo de Istambul para Cingapura em 3 de março. Aparentemente, um colega de viagem sentado a duas filas de mim desenvolveu sintomas de COVID-19 (coronavírus) no voo. Alguns dias após o voo, ele foi confirmado como tendo COVID-19. Em seguida, o governo começou a rastrear contatos para identificar aqueles que tinham contato próximo com o passageiro e emitiam ordens de quarentena. Eles me rastrearam no dia 9 de março.
Infelizmente, não é a primeira vez que meus planos foram alterados sem cerimônia pelo novo coronavírus. Nossa equipe de parceiros globais da Ásia-Pacífico passou os últimos 18 meses planejando um grande evento, reunindo líderes wesleyanos de mais de 24 campos para colaboração intencional. Marcamos a data de 27 a 29 de fevereiro. Derramamos nossos corações neste evento e tínhamos grandes esperanças de como isso poderia levar a missão adiante em nossa área. Sentimos que Deus estava nos guiando e nos dando um grande impulso.
Então, conforme relatos de que o coronavírus estava se espalhando para fora da China encheram os meios de comunicação em janeiro, a possibilidade de que precisávamos adiar a conferência se tornou cada vez mais provável. No início de fevereiro, a única opção responsável era adiar. Por isso, adiamos para fevereiro de 2021. Mas a decisão foi cara e muito difícil de tomar. Isso significava comer o custo de passagens aéreas não reembolsáveis. Ainda mais difícil de engolir era a sensação de momento perdido.
Eu olho para os nossos campos aqui na Ásia-Pacífico – três equipes tiveram que evacuar parcial ou totalmente. E essas também eram ótimas equipes. Eles estavam seguindo planos estratégicos surpreendentes e tinham um grande impulso.
Além do inconveniente que o coronavírus criou para mim, também está me fazendo repensar a aparência da liderança cristã eficaz.
Costumava pensar que um líder eficaz definia um plano e depois o implementava, independentemente das circunstâncias. Pensar em cenários que poderiam atrapalhar o plano e criar contingências eram práticas essenciais de liderança. Se eventos imprevistos ocorreram e atrapalharam o plano – bem, então, o líder não deve ter planejado o suficiente.
Mas ninguém viu o coronavírus chegando. Meus melhores planos foram naufragados contra as rochas de uma crise global de saúde.
Então, o que estou aprendendo com o coronavírus?
Eu sou humano e não Deus. Não posso definir uma direção e segui-la, independentemente dos fatores externos.
O planejamento é mais difícil no mundo majoritário do que no mundo desenvolvido. Minhas irmãs e irmãos cristãos em contextos em desenvolvimento têm muito mais variáveis a considerar que podem inviabilizar seus planos. Apreciei mais estabilidade do que a maioria dos habitantes do mundo. Me arrependo da minha arrogância, por pensar que minha abordagem hiper-planejada da vida é superior. Tenho mais graça para meus colegas que continuam amando, aprendendo e liderando em contextos marcados por incerteza e instabilidade.
Faça planos, mas segure-os livremente. Tiago 4: 13-16 está me ajudando a afrouxar meu aperto mortal em meus planos: “Veja aqui, você que diz:‘ Hoje ou amanhã, vamos a uma determinada cidade e ficaremos lá por um ano. Faremos negócios lá e obteremos lucro. ‘Como você sabe como será sua vida amanhã? Sua vida é como a névoa da manhã – está aqui um pouco, depois se foi. O que você deve dizer é: ‘Se o Senhor quiser, viveremos e faremos isso ou aquilo’. Caso contrário, você está se gabando de seus próprios planos pretensiosos, e todo esse orgulho é mau. ” Que pensamentos humildes!
Quando nossos planos são frustrados, continuamos mantendo nossos olhos em quem é invisível. Apresentando os heróis da fé, Hebreus 11 descreve como Moisés respondeu a circunstâncias adversas: “Ele continuou, porque manteve os olhos naquele que é invisível” (v. 27). Este verso está cheio de paradoxos. Como no mundo olhamos para aquilo que não pode ser visto? Mas Moisés entendeu uma verdade que precisamos desesperadamente entender: Quando Deus não pode ser visto com os olhos, ele pode confiar no coração. Quando a esperança parece ausente, Deus está presente – bem aqui nestas circunstâncias, aqui nesta sala.
O que Deus está fazendo a seu redor que pode parecer invisível para os espectadores? O impedimento da estratégia é um convite para Deus fazer um trabalho mais profundo de caráter. Que nossos corações estejam cheios de fé quando nos rendermos mais uma vez ao Invisível.
